朱雀基金总经理梁跃军卸任潮：兼顾多职的挑战与基金经理的去职趋势

朱雀基金总经理梁跃军在近半年内卸任了三只基金产品，引发市场关注。这三只基金分别是朱雀匠心一年持有、朱雀产业智选和朱雀企业优胜，合计规模达20.19亿元。截至1月16日，梁跃军在管基金规模为89.41亿元，仅剩朱雀恒心一年持有由其单独管理。

梁跃军的职业经历显示其曾任职于多家金融机构，并在2020年担任朱雀基金总经理。2024年11月，他还暂代公司督察长职务。这表明梁跃军身兼数职，可能面临工作压力巨大，难以兼顾管理和投资两方面的工作。

Wind数据显示，梁跃军旗下在管公募产品的规模曾于2021年6月末达到峰值269.71亿元，但目前已缩水至89.41亿元，缩水超过180亿元。此外，其在管产品2024年的业绩表现不佳，多数产品收益率为负，大幅跑输同期业绩比较基准，仅朱雀产业精选A的收益率为0.79%。

除了梁跃军卸任事件，朱雀基金近两年还有三位副总经理离任。有业内人士认为，这反映了公司团队稳定性和凝聚力不足，总经理可能难以兼顾管理和投资的双重角色。

然而，在业绩压力面前，基金经理卸任高管职务的现象并不罕见。2024年以来，多位基金经理为了专注于投研业务，纷纷卸任公司高管职位。例如，信达澳亚基金的冯明远卸任副总经理后，转任首席投资官、联席投资总监和基金经理；万家基金的黄海和乔亮卸任副总经理后，分别转任投资总监、首席投资官、基金经理和首席量化投资官、基金经理；安信基金的张翼飞卸任副总经理后，转任首席投资官（混合资产CIO）。这些案例表明，基金公司越来越重视投研能力，并鼓励基金经理专注于投资管理，以提升业绩表现。

梁跃军卸任事件以及其他基金经理的去职趋势，反映出当前基金行业面临的挑战。在日益激烈的市场竞争中，基金公司需要提升投研实力，增强团队稳定性，才能更好地为投资者创造价值。 未来，基金公司可能需要更加明确地划分管理和投资职责，以便更好地平衡公司运营和业绩增长之间的关系。